Produkt zum Begriff Jobzufriedenheit:
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Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz
Betriebsfortführung in Restrukturierung und Insolvenz , Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. So ist das Werk ein Muss für jeden, der - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen plant, leitet und durchführt oder in sonstiger Art und Weise betroffen ist. Auf mehr als tausend Seiten zeigt ein ausgewiesenes Autorenteam aus Wissenschaft und Praxis die rechtlichen, konjunkturellen und wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für erfolgreiche Betriebsfortführungen auf. Beschrieben sind die Voraussetzungen einer zulässigen Fortführung sowohl unter den Bedingungen eines Regelverfahrens als auch im Rahmen der Eigenverwaltung. Zusätzlich werden die Schnittstellen zu den betriebswirtschaftlichen Anforderungen, aber auch zu den administrativen und organisatorischen Voraussetzungen umfassend erörtert. Die Neuauflage berücksichtigt das am 1.1.2022 in Kraft getretene SanInsFoG. Es hat einerseits die Anforderungen an die Eigenverwaltungsplanung als Zugangsvoraussetzung verschärft, anderseits mit dem StaRUG ein Restrukturierungsverfahren eingeführt, das einen Paradigmenwechsel vornimmt und nicht mehr auf die bestmögliche Gläubigerbefriedigung abzielt, sondern das Sanierungsinteresse des Schuldners als Verfahrensziel postuliert. Als selbstverständlich wird die Fortführung des Geschäftsbetriebs während des Restrukturierungsvorhabens erachtet. Auch die damit verbundenen Anforderungen an Planung, Umsetzung und Risikovermeidung einer Betriebsfortführung werden in der Neuauflage umfassend und ergänzend behandelt, ebenso wie die Anforderungen an die Geschäftsführung im Früh- und Vorstadium einer Unternehmenskrise. Mit der Berücksichtigung aller Änderungen ist das Werk ein Muss für alle, die - in welcher Funktion auch immer - Betriebsfortführungen planen, leiten und durchführen oder in sonstiger Art und Weise involviert sind. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202308, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: RWS-Kommentar##, Redaktion: Mönning, Rolf-Dieter, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Betriebsfortführung; Insolvenz; Restrukturierung; Sanierung, Fachschema: Betrieb / Betriebsführung~Betriebsführung~Führung / Betriebsführung~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 175, Höhe: 76, Gewicht: 2372, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510101 9783814590066, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0025, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 580504
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Reorganisation und Restrukturierung (Berner, Winfried)
Reorganisation und Restrukturierung , Das Risiko bei Reorganisationen ist nicht, dass sie am Widerstand der Betroffenen scheitern - es ist, dass sie eine "Kulturveränderung aus Versehen" auslösen. Haben die Mitarbeitenden und Führungskräfte den Eindruck, dass mit ihren legitimen Interessen und Bedürfnissen achtlos umgegangen wird, kann das ihr Verhältnis zum Unternehmen und Top-Management dauerhaft beeinträchtigen. Oft ergibt sich aus der Eigendynamik von Organisationsprojekten, dass zu wenig Zeit für die Kommunikation mit den Betroffenen bleibt. Beim Wechsel von einer Organisationsstruktur auf eine andere ergeben sich Herausforderungen, die für den jeweiligen Schritt spezifisch und großteils vorhersehbar sind. Diese Herausforderungen sind leichter und besser zu bewältigen, wenn man sie kennt und aktiv managt. Zugleich ist der Wechsel auf eine neue Organisationsstruktur immer auch eine Chance zur Weiterentwicklung der Unternehmenskultur. Statt den Kulturwandel sich selbst zu überlassen, gilt es, dieses "Window of Opportunity" zu nutzen, denn genau wie die neue Struktur kann und muss auch die Kultur einen wichtigen Beitrag zum Erfolg der neuen Geschäftsfelder leisten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage 2022, Erscheinungsjahr: 20220203, Produktform: Leinen, Beilage: Buch, Titel der Reihe: Systemisches Management##, Autoren: Berner, Winfried, Auflage: 22001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage 2022, Seitenzahl/Blattzahl: 321, Keyword: Change; Changemanagement; Employer Branding; Führung; Hierarchieebenen; Kulturveränderung; Kulturwandel; Management; Organisation; Organisationsentwicklung; Organisationsstruktur; Reorganisation; Restrukturierung; Start-Up-Kultur; Transformation; Unternehmensentwicklung; Unternehmensführung; Unternehmenskultur, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management~Kultur / Unternehmenskultur~Unternehmenskultur~Business / Management~Management~Organisationstheorie, Fachkategorie: Organisationstheorie und -verhalten, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 231, Breite: 160, Höhe: 23, Gewicht: 580, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791054032 9783791054025, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1328312
Preis: 49.95 € | Versand*: 0 € -
HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz
HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz , Das Werk stellt die vorinsolvenzliche Sanierung nach dem StaRUG umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung vor der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Das HRI I steht als eigenständiges Werk neben dem bisherigen "HRI", jetzt "HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte vor der Insolvenz. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 1. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23001, Auflage/Ausgabe: 1. Auflage, Keyword: Insolvenzrecht; Restrukturierung; StaRUG, Fachschema: Insolvenz - Insolvenzrecht~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht~Handelsrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: XLVI, Seitenanzahl: 1110, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Länge: 248, Breite: 176, Höhe: 54, Gewicht: 1616, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1166112
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Becker, Florian: HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz
HRI II - Handbuch Restrukturierung in der Insolvenz , Das Werk stellt die Restrukturierung in der Insolvenz umfassend und in allen Aspekten dar. Es gibt Insolvenzpraktikern, Beratern und Fachleuten aus anderen Rechtsgebieten einen fundierten systematischen Überblick über die Werkzeuge und Möglichkeiten einer Restrukturierung in der Insolvenz. Die Darstellungen bleiben dabei nicht bei Restrukturierungsinhalten stehen, sondern beziehen betriebswirtschaftliche, Arbeits- und steuerrechtliche Themen mit ein. Der Praxisbezug zeigt sich darüber hinaus in Checklisten, Musterformulierungen und praktischen Hinweisen. Mit Inkrafttreten des SanInsFoG erfahren die Bereiche Restrukturierung und Insolvenz eine neue Akzentuierung. Die Neuauflage zeichnet diese Entwicklung nach. Das HRI II steht als eigenständiges Werk neben dem neuen "HRI I - Handbuch Restrukturierung vor der Insolvenz" und konzentriert sich auf alle inhaltlichen und praktischen Sachverhalte in der Insolvenz. Es verschafft Restrukturierungsberatern, Insolvenzverwaltern und allen Praktikern im insolvenznahen Umfeld eine fundierte Gesamtsicht und präsentiert professionelle Umsetzungsmöglichkeiten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 4. Auflage, Erscheinungsjahr: 202307, Produktform: Leinen, Redaktion: Bork, Reinhard~Kübler, Bruno M.~Prütting, Hanns, Auflage: 23004, Auflage/Ausgabe: 4. Auflage, Keyword: Eigenverwaltung; Insolvenzplan; Insolvenzrecht; Restrukturierung, Fachschema: Deutschland~Handelsrecht~Insolvenz - Insolvenzrecht~Unternehmensrecht~Wettbewerbsrecht - Wettbewerbssache~Wirtschaftsgesetz~Wirtschaftsrecht, Fachkategorie: Gesellschafts-, Handels- und Wettbewerbsrecht, allgemein, Region: Deutschland, Fachkategorie: Konkurs- und Insolvenzrecht, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: RWS Verlag, Verlag: RWS Verlag Kommunikationsforum GmbH & Co. KG, Breite: 174, Höhe: 72, Gewicht: 2240, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783814510163 9783814590103 9783814581644, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0040, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
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Was ist Jobzufriedenheit?
Jobzufriedenheit bezieht sich auf das Ausmaß, in dem eine Person mit ihrem Arbeitsplatz, ihren Aufgaben und der allgemeinen Arbeitsumgebung zufrieden ist. Sie umfasst verschiedene Aspekte wie die Beziehung zu Kollegen und Vorgesetzten, die Arbeitsbedingungen, die Vergütung und die Möglichkeit zur beruflichen Weiterentwicklung. Eine hohe Jobzufriedenheit kann sich positiv auf die Motivation, das Engagement und die Leistungsfähigkeit einer Person auswirken.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit der Mitarbeiter hat einen direkten Einfluss auf ihre Produktivität und ihr Engagement. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und arbeiten effizienter, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. In Branchen, in denen die Arbeitsbelastung hoch ist, kann eine hohe Jobzufriedenheit dazu beitragen, dass Mitarbeiter trotzdem engagiert und produktiv bleiben. Eine geringe Jobzufriedenheit kann hingegen zu einem Mangel an Motivation und Engagement führen, was sich negativ auf die Leistung der Mitarbeiter auswirkt.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und arbeiten effizienter, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Darüber hinaus sind zufriedene Mitarbeiter eher bereit, sich aktiv in ihre Arbeit einzubringen und sich für die Ziele des Unternehmens zu engagieren. In Branchen, in denen die Jobzufriedenheit niedrig ist, kann dies zu einem Rückgang der Produktivität und des Engagements führen, was sich negativ auf die Leistung des Unternehmens auswirken kann.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und arbeiten effizienter, was sich positiv auf die Produktivität auswirkt. Darüber hinaus führt eine hohe Jobzufriedenheit zu einem stärkeren Engagement der Mitarbeiter, da sie sich mit ihrem Unternehmen identifizieren und bereit sind, sich für den Erfolg einzusetzen. In Branchen, in denen die Arbeit anspruchsvoll und stressig ist, kann eine hohe Jobzufriedenheit dazu beitragen, dass Mitarbeiter trotz der Herausforderungen motiviert und engagiert bleiben.
Ähnliche Suchbegriffe für Jobzufriedenheit:
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter, da zufriedene Mitarbeiter motivierter und engagierter sind. In Branchen, in denen körperliche Arbeit im Vordergrund steht, kann eine hohe Jobzufriedenheit zu einer geringeren Anzahl von Arbeitsunfällen und einer insgesamt besseren Gesundheit der Mitarbeiter führen. In Wissens- und Dienstleistungsbranchen kann eine hohe Jobzufriedenheit zu einer besseren Qualität der Arbeit und einer höheren Kundenbindung führen. Darüber hinaus kann eine positive Arbeitsumgebung das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter in allen Branchen verbessern und zu einer geringeren Fluktuation führen.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter, da zufriedene Mitarbeiter motivierter und engagierter sind. In Branchen, in denen körperliche Arbeit im Vordergrund steht, kann eine hohe Jobzufriedenheit das Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessern und die physische Leistungsfähigkeit steigern. In Wissens- und Dienstleistungsbranchen kann eine hohe Jobzufriedenheit zu kreativerem Denken und innovativeren Lösungsansätzen führen, was die Produktivität steigert. Darüber hinaus kann eine hohe Jobzufriedenheit das allgemeine Wohlbefinden der Mitarbeiter verbessern und zu einer positiven Unternehmenskultur beitragen.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter und engagierter bei der Arbeit, was sich positiv auf ihre Leistung auswirkt. In Branchen, in denen die Arbeitnehmer hohe Jobzufriedenheit erleben, ist die Produktivität in der Regel höher und die Mitarbeiter sind bereit, sich stärker für das Unternehmen einzusetzen. Eine positive Arbeitsumgebung und die Möglichkeit, sich beruflich weiterzuentwickeln, tragen ebenfalls zur Jobzufriedenheit bei und wirken sich positiv auf die Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter aus.
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Wie beeinflusst die Jobzufriedenheit die Produktivität und das Wohlbefinden der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Die Jobzufriedenheit hat einen direkten Einfluss auf die Produktivität der Mitarbeiter, da zufriedene Mitarbeiter motivierter und engagierter sind. In Branchen, in denen körperliche Arbeit im Vordergrund steht, kann eine hohe Jobzufriedenheit zu einer geringeren Anfälligkeit für Arbeitsunfälle und Verletzungen führen. In Wissens- und Dienstleistungsbranchen kann eine hohe Jobzufriedenheit zu einer besseren Kundenbetreuung und höherer Qualität der Arbeit führen. Darüber hinaus trägt eine hohe Jobzufriedenheit zu einem insgesamt besseren Wohlbefinden der Mitarbeiter bei, was sich positiv auf die Arbeitsatmosphäre und das Betriebsklima auswirkt.
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